Noah Charak

Übernahm eine ins Stocken geratene Salesforce-Implementierung, nachdem der erste Partner physische Einheiten und Renewals nicht abbilden konnte. Neu aufgesetzt als Reset des Operating Models: Die Customer Journey war in zwei Monaten definiert, und Salesforce ging in drei Monaten von Pipedrive aus live. Noah ist als fraktionaler Head of Revenue Operations und Sparringspartner des VP Sales geblieben, der ihn einen „verlässlichen Sparringspartner“ nennt, der „die Historie, das System und den kommerziellen Kontext verstanden hat“. Zur Foodji-Case-Study.

Head of Revenue Operations während der Elternzeit des VP of RevOps und Leitung eines Salesforce-Entwicklungsteams aus acht Entwicklern, Admins und PMs in einer Org mit 250+ aktiven Nutzern. Führte das Team mit einem agilen Delivery-Prozess und implementierte die Dreamdata-Attribution. Der VP of RevOps: „Noah ist während meiner Elternzeit nahtlos eingesprungen und hat unser Salesforce-Entwicklungsteam mit Klarheit und Disziplin geführt.“

Zehnmonatige Salesforce-CPQ-Implementierung für eines der SaaS-Unicorns Deutschlands, inklusive Datenmigration und Bereinigung, mit der Strukturierung, wie Produkte, Preise und Angebote durch das CRM fließen. Ein ehemaliger Staffbase-VP: „Die Zusammenarbeit mit Checkpoint bei unserer Salesforce- und CPQ-Implementierung war genau das, was wir brauchten: die richtige Expertise, geliefert von einem Team, das unser Geschäft verstanden hat.“

Sechsmonatiges Projekt zur Gestaltung des Vertriebsprozesses, des Conversion- und Pipeline-Reportings je Markt sowie des Forecastings in Salesforce für ein Team aus 9 BDRs und 9 Sales Managern, dazu ein mit Metabase verbundenes Commercial Cockpit, das der Führung Pipeline- und Conversion-Transparenz je Markt gibt.

Revenue-Operations-Projekt zur Implementierung der Revenue-Attribution mit Dreamdata, das Marketing-Touchpoints mit der Pipeline im CRM verknüpft.

Head of Revenue Operations: Aufbau und Leitung der RevOps-Abteilung sowie Verantwortung für CRM, Vertriebsprozess und Reporting einer schnell wachsenden Vertriebsorganisation.

Head of Revenue Operations bei beiden Open-Source-Unternehmen und Aufbau der kommerziellen Operations-Funktion (CRM, Pipeline-Stages, Reporting) auf der grünen Wiese.

Outbound-Vertriebsstrategie für die Expansion von Choco in den US-Markt.

Salesforce-Bereinigung: Konsolidierung der Daten und der Konfiguration der bestehenden Org.

Dreimonatiges Interim-Mandat als Head of Revenue Operations für die Bau-Management-Plattform.

Customer-Journey-Design für eine neue Produktlinie beim europäischen digitalen Spediteur.

Revenue-Operations-Projektarbeit für die Produktmanagement-Plattform.

Revenue-Operations-Projektarbeit für den Marktplatz für möblierte Mittelfristvermietung.